Op weg naar een nieuwe Cao Ziekenhuizen
De huidige Cao Ziekenhuizen loopt af per 1 februari 2025. Daarom onderhandelen de NVZ en de vakbonden over een nieuwe cao. Op deze pagina vind je informatie van de NVZ over de onderhandelingen en over allerlei onderwerpen die met de cao te maken hebben.
Waar staat de NVZ voor?
Meer ruimte voor eigen regie, groene arbeidsvoorwaarden, aandacht voor duurzame inzetbaarheid, een passend salaris en dito vergoedingen. Daar zet de NVZ zich voor in bij de onderhandelingen voor een nieuwe Cao Ziekenhuizen. Deze speerpunten zijn gebaseerd op de ambitie om een goed werkgever te zijn voor alle 220.000 mensen die werken bij de ca. 100 NVZ-leden (ziekenhuizen, revalidatiecentra en categorale instellingen) én voor nieuwe medewerkers.
Lees meer in het nieuwsbericht van 13 november 2024: Werkplezier en vitaliteit centraal in cao-inzet en bekijk hier de inzetbrief van de NVZ: Jij bent nodig - wat heb jij nodig?
Bekijk hier de inzetbrieven van de vakbonden: FNV, CNV, FBZ en NU'91.
Vraag en Antwoord nieuwe cao
In deze rubriek vind je feitelijke informatie over de Cao Ziekenhuizen, op basis van veel voorkomende vragen. De rubriek wordt regelmatig aangevuld.
Onderhandelingen
- 19 februari 2025
Op 19 februari 2025 heeft de NVZ weer onderhandeld met de vakbonden FNV, CNV, FBZ en NU’91. De NVZ ziet hun inzet voor de nieuwe cao als te omvangrijk, niet realistisch en onbetaalbaar. Het werd een intensief en constructief gesprek. Het aantal voorstellen is verminderd. Op verschillende onderwerpen zijn wij dichter bij elkaar gekomen. Tegelijk zijn er nog steeds flinke verschillen.
Het inhoudelijke gesprek ging onder meer over toeslagen en vergoedingen, reiskosten, vitaliteit en duurzame inzetbaarheid (onder andere menopauze), roosteren, opleiding, veilig werkklimaat en zeggenschap. Wij hebben uitgebreid gesproken over verruiming van verlofregelingen. Dat is een belangrijk onderwerp, voor het verbeteren van de balans tussen werk en privé. Over loonsverbetering hebben we het niet gehad. Daarin is niets veranderd ten opzichte van vorige keer. Op 7 maart praten wij weer verder.
De NVZ vindt het belangrijk en noodzakelijk om medewerkers goede arbeidsvoorwaarden te bieden. Wij zetten ons in voor werkplezier, welzijn en passend belonen (behoud van koopkracht) van alle medewerkers in de ziekenhuizen, revalidatiecentra en categorale instellingen.
- 7 februari 2025
Op 7 februari 2025 kwamen de NVZ en de vakbonden voor de vierde keer bijeen om verder te onderhandelen over een nieuwe Cao Ziekenhuizen. De NVZ is dit overleg gestart met het schetsen van realistische uitgangspunten op basis waarvan wij met de bonden verder willen praten. Deze uitgangspunten leiden bij elkaar opgeteld tot koopkrachtbehoud en verbetering van de huidige cao. Denk bijvoorbeeld aan aandacht voor een veilig werkklimaat, verbeterde vergoeding van OV voor alle medewerkers, een hogere reiskostenvergoeding, een omkleedvergoeding, uitbreiding van de regeling na zwangerschap, de mogelijkheid om fiscaal gunstig een studieschuld af te lossen en uitbreiding van de generatieregeling voor de lagere inkomens. Naast deze punten is een loonsverbetering van 4,6% (over een periode van 2 jaar) voorgesteld. De vakbonden hebben gereageerd met een pakket aan voorstellen, dat volgens de NVZ nog steeds te omvangrijk, niet realistisch en niet uitvoerbaar is. Er is een groot verschil tussen de voorstellen van de vakbonden en de mogelijkheden die de NVZ ziet. Op 19 februari gaan de partijen opnieuw in overleg.
- 17 januari 2025
Op 17 januari 2025 kwamen de NVZ en de vakbonden voor de derde keer bijeen om te onderhandelen over een nieuwe Cao Ziekenhuizen. Zoals vorige keer met de vakbonden afgesproken heeft de NVZ ter voorbereiding op deze dag een reactie opgesteld op de ca. 100 voorstellen van de vakbonden. Deze reactie op de omvangrijke voorstellenlijst hebben de vakbonden als onvoldoende bestempeld. Na een moeizaam overleg hebben partijen besloten op 7 februari verder te praten.
Afwegingen
Cao-onderhandelingen zijn gebaat bij een zorgvuldig en transparant proces. Als de NVZ alle meer dan 100 voorstellen zou honoreren, leidt dat tot een onbetaalbare stijging van de loonkosten. Dat is niet reëel. Los van de onmogelijkheid om alles te kunnen financieren, zitten er diverse voorstellen bij waarin de huidige cao al ruimschoots voorziet of waar wij bezwaar tegen hebben.
Bij de weging van voorstellen hebben wij steeds voor ogen hoe deze voorstellen bijdragen aan de invulling van goed werkgeverschap, gericht op het werkplezier, het welzijn en passend belonen van de medewerkers in de ziekenhuizen, revalidatiecentra en categorale instellingen. Wij vinden het belangrijk en noodzakelijk om medewerkers goede arbeidsvoorwaarden te bieden. ‘Jij bent nodig, wat heb jij nodig?’ is de bewust gekozen titel van onze inzet en daar houden we onverkort aan vast. De inzet van de NVZ richt zich op vier speerpunten: Ruimte en regie, Groene arbeidsvoorwaarden, Duurzame inzetbaarheid, Vergoedingen en salaris. De NVZ vindt het belangrijk dat mensen hun koopkracht kunnen behouden.
- 18 december 2024
Op 18 december hebben de NVZ en de vakbonden voor de tweede keer onderhandeld over de inhoud van de nieuwe Cao Ziekenhuizen. Het is duidelijk dat er verschillen van inzicht zijn in mogelijkheden en oplossingen. Er is indringend gesproken over onderwerpen die alle partijen belangrijk vinden. Denk bijvoorbeeld aan het verlichten van werkdruk en roostering, bereikbaarheids- en consignatiediensten en aanvullende wensen met betrekking tot ANW-diensten voor zwangere medewerkers. Concrete afspraken maken is in deze fase nog moeilijk. Aan de ene kant zijn nog niet alle onderwerpen besproken waardoor er nog geen totaalbeeld is. Aan de andere kant dienen wij rekening te houden met de maatschappelijke context en financiële situatie van onze sector.
- 20 november 2024
De eerste onderhandeldag was op 20 november. De NVZ en de bonden hebben hun inzetbrieven toegelicht en elkaar vragen gesteld over wat voor iedere partij van belang is. De volgende onderwerpen hebben ze met elkaar benoemd: werkdruk en roosteren, veiligheid, duurzame inzetbaarheid, opleiding en scholing, loon en vergoedingen. Alle partijen vinden het van belang dat medewerkers gezond en veilig hun werk kunnen blijven doen en zich kunnen ontwikkelen, juist met het oog op de grote uitdagingen binnen de zorg. De komende maanden zijn nodig om de verschillende inzichten in mogelijkheden en oplossingsrichtingen te overbruggen. Op 18 december gaan de onderhandelingen verder.
Meer NVZ
Wat zeggen NVZ-bestuursleden?
- Joris Uges: “Als ik ’s ochtends binnenstap, zie ik gemotiveerde patiënten en professionals.” (uit het NVZ-vergezicht met Joris Uges)
- Ingrid Wolf: “In de opgestelde werkgeversvisie ‘Jij doet ertoe’ staat het mooie vak van werken in het ziekenhuis centraal.” (uit het NVZ-vergezicht met Ingrid Wolf)
- Edwin van der Meer: “De uitdaging is om mensen aan je te (ver)binden, ze te behouden en ontwikkelkansen te geven met een passende beloning.” (uit het NVZ-vergezicht met Edwin van der Meer)
- Hans Schoo: “Ik wil graag dat patiënten goed geholpen worden en dat de zorgprofessionals er zin in hebben om dat te blijven doen.” (uit het NVZ-vergezicht met Hans Schoo)
Wil je weten wat de NVZ nog meer doet voor leden? Volg ons op LinkedIn of kijk op de nieuwsfeed.