Toekomstbestendige acute zorg vraagt om gezamenlijke keuzes in de regio
Nederland heeft een sterke acute zorgketen. Toch vragen de toenemende krapte op de arbeidsmarkt en eisen aan kwaliteit om nieuwe keuzes en samenwerking tussen zorgaanbieders. In haar onlangs verschenen Position paper Acute zorg pleit de NVZ daarom voor sterke regionale netwerken waarin ziekenhuizen en andere zorgaanbieders samen verantwoordelijkheid nemen voor toegankelijke en kwalitatief goede regionale acute zorg.
Niet het belang van de afzonderlijke instelling, maar een goed functionerende acute zorgketen in de regio moet daarbij leidend zijn: minder ego, meer eco, staat er in de paper. En er moet oog zijn voor regionale verschillen.
Sneller op de juiste plek
Een patiënt met een acute zorgvraag hoeft volgens de NVZ niet automatisch naar het ziekenhuis of de SEH. Door gezamenlijke triage, nauwe samenwerking met de eerste lijn en gerichte toegang tot bijvoorbeeld huisartsenspoedzorg, ggz, spoedpoli's of andere acute voorzieningen moeten patiënten sneller op de juiste plek brengen. Daarbij geldt het principe: dichtbij waar het kan en geconcentreerd, dus mogelijk wat verder weg, als dat moet.
Patiëntdata beschikbaar
Voor een sterk regionaal netwerk van acute zorg moet aan een aantal randvoorwaarden zijn voldaan. Zoals een landelijk dekkende uitwisseling van gegevens van patiënten. Alleen dan is een goede triage, een snelle overdracht en soepele doorstroom mogelijk. Daarnaast vraagt zo’n netwerk van alle regiopartners inzicht via het Landelijk Platform Zorgcöordinatie in elkaars capaciteit, om deze maximaal te kunnen benutten.
Zorgprofessionals
Tenslotte moet er veel aandacht zijn voor de toekomstbestendige inzet van zorgprofessionals. Leid professionals breder op, zodat zij flexibel inzetbaar zijn binnen de hele acute zorg. Regionale samenwerking op personeelsgebied vergroot de inzetbaarheid en maakt werken in de acute zorg aantrekkelijker. En goed werkgeverschap is cruciaal: veilig werken, gezond roosteren en zeggenschap helpen om professionals voor de acute zorg te behouden.
Passende bekostiging
Volgens de paper wordt per 2027 een beperkte vorm van budgetbekostiging voor de SEH ingevoerd. De NVZ beschouwt dat expliciet als een eerste stap en pleit voor verdere ontwikkeling naar volledige budgetbekostiging. Op dit moment is de bekostiging van acute zorg grotendeels gekoppeld aan de hoeveelheid geleverde zorg. Dat past niet altijd goed: een SEH moet immers beschikbaar zijn, ongeacht hoeveel patiënten er komen. Met budgetbekostiging wordt niet alleen betaald voor geleverde zorg, maar vooral voor het beschikbaar houden van de acute zorg.