Afbeelding
NVZ presenteert strategische visie 2030: Samen werken aan de zorg van de toekomst
Nieuws
23-01-2026
Een gezond leven kunnen leiden is ieders doel en hoop. Verschillen in kansen kunnen afhangen van onder meer je persoonlijke situatie en omgeving. De medische en sociale ondersteuning zijn er om voor iedere inwoner van Nederland gelijke toegang tot zorg en aandacht te garanderen. Met de zorg niet als optelsom van afzonderlijke organisaties, maar als levend ecosysteem van samenwerkende partijen. Vanuit die overtuiging en verbintenis presenteerde de NVZ vandaag haar strategische visie richting 2030, gericht op de noodzakelijke gezamenlijke actie om te bouwen aan de zorg van de toekomst.
Volgens de NVZ-leden vraagt de bijdrage van de ziekenhuizen aan een toekomstbestendige zorgorganisatie om keuzes binnen regionale en netwerksamenwerking, aanpassingen in het zorgstelsel en een fundamentele verschuiving van denken in productie naar denken in gezondheid.
NVZ-voorzitter Ad Melkert: “Als we de zorg van de toekomst écht willen veiligstellen, moeten we de moed hebben om onszelf en het zorgstelsel steeds te vernieuwen. Vanuit hun maatschappelijke opdracht verlenen ziekenhuizen zorg die past bij wat nodig is voor de patiënt met oog voor levenskwaliteit en leefomgeving. Om die ambitie waar te maken, hebben we een stelsel nodig dat samenwerking stimuleert, passende zorg beloont, grenzen tussen domeinen doorbreekt en gezondheidswinst en kwaliteit van leven centraal stelt. Zo bouwen we mee aan een zorglandschap dat sterk, wendbaar en toekomstbestendig is.”
Demissionair minister Jan Anthonie Bruijn (VWS) nam op donderdag 21 januari de visie in ontvangst. Bruijn: "De zorg en samenleving kampen met druk op de toegankelijkheid van zorg, op de arbeidsmarkt en met de noodzaak om zorg anders te organiseren. De vijf speerpunten van de NVZ sluiten hier goed op aan en ik verwacht dan ook dat de NVZ de komende jaren zal bijdragen aan het oplossen van deze problematiek. In het bijzonder waardeer ik de aandacht voor het regionaal zorgaanbod en de oproep aan ziekenhuizen om samen met partners te komen tot heldere portfoliokeuzes. Die keuzes zijn niet eenvoudig, maar wel noodzakelijk om zorg toegankelijk en van goede kwaliteit te houden, nu en richting 2030. Het uitgangspunt dat zorg dichtbij wordt georganiseerd waar dat kan, en verder weg als dat moet, blijft daarbij onverminderd relevant."
Vijf thema’s voor de zorg van de toekomst
De strategische visie richt zich op vijf samenhangende thema’s die richting geven aan de zorg van de toekomst:
1. Slim georganiseerd, volwaardig regionaal zorgaanbod
- Elke zorgaanbieder heeft een helder zorgprofiel.
- Basiszorg dichtbij, complexe zorg geconcentreerd, acute zorg duurzaam in regionale netwerken.
- Klassieke schotten tussen 1e en 2e lijn vervagen.
2. Passende en transparante zorg
- We leveren zorg die nodig is en waarde toevoegt.
- Samen beslissen met de patiënt.
- Zorguitkomsten zijn vindbaar, transparant en begrijpelijk.
3. Toekomstbestendig zorgstelsel
- Bekostiging beloont samenwerking en gezondheidswinst.
- Budgetbekostiging acute zorg, pilots populatiebekostiging.
- Eerlijk speelveld ziekenhuizen en ZBC’s.
4. Digitalisering en AI
- Eén landelijke digitale infrastructuur.
- AI voor capaciteitsplanning, diagnostiek, preventie.
- Veilig, transparant en ethisch gebruik van data.
5. Arbeidsmarkt van de toekomst
- Professionals zijn trots, goed beloond, flexibel inzetbaar.
- Nieuwe functies op snijvlak zorg & technologie.
- Regionaal werkgeverschap, minder administratieve lasten.
Van visie naar actie
De strategische visie is tot stand gekomen in nauwe samenwerking met partners binnen en buiten de zorg. De NVZ benadrukt dat de visie geen eindpunt is, die steeds weer aangepast moet worden aan nieuwe inzichten en een uitnodiging is tot gezamenlijke actie. “De betrokkenheid bij de toekomst van de Nederlandse zorg is groot. Samen zetten we verdere stappen naar een zorgstelsel dat sterk blijft, voor iedereen die zorg nodig heeft, nu en in 2030.”
